Projektmanagement
Projektplanung, Zeiterfassung und Abrechnung in einem Modul. Aufgaben hängen direkt an Kunden und Aufträgen, erfasste Zeiten fließen ohne Umweg in die Abrechnung. Vom Kickoff bis zur Schlussrechnung bleibt alles in einem System.
Projektplanung
Projekte gliedern sich in Phasen und Aufgaben mit Verantwortlichen und Fristen. Jede Aufgabe trägt ihren Kontext: Kunde, Auftrag, Dokumente und den bisherigen Verlauf. Der Projektstand ist jederzeit ablesbar, ohne dass jemand eine Statusliste pflegen muss.
Highlights
Keine erfasste Stunde geht verloren
Mitarbeiter buchen ihre Zeiten direkt auf Aufgabe und Projekt, am Desktop oder unterwegs. Was erfasst ist, steht sofort in der Auswertung und ist freigabebereit. Bei Projektende übernimmt das Finance-Modul die freigegebenen Leistungen in die Rechnung, ohne dass jemand Stunden aus einer zweiten Liste abtippt.
Plan gegen Ist, in Echtzeit
Geplanter Aufwand und gebuchte Stunden stehen pro Phase nebeneinander, jederzeit aktuell. Läuft eine Phase aus dem Ruder, ist das sichtbar, solange noch gegengesteuert werden kann, nicht erst bei der Schlussrechnung. Auch die Marge pro Projekt ergibt sich direkt aus erfassten Kosten und abgerechneten Leistungen.
Erweiterbar mit Workflow-Engine & KI
Wenn das Budget eng wird
Ein Workflow überwacht die gebuchten Stunden gegen das Projektbudget. Bei 80 Prozent Auslastung informiert er den Projektleiter, bei 100 Prozent stoppt er die weitere Buchung und fordert eine Budgetfreigabe an. Niemand muss dafür Exceltabellen abgleichen.
Wo steht das Projekt?
Wie viele Stunden sind auf das Projekt gebucht, welche Aufgaben sind überfällig, wie war das im Vergleich zum letzten Quartal? Solche Fragen beantwortet der KI-Assistent direkt aus den Projektdaten. Die Auswertung entsteht im Gespräch statt im Report-Designer.
ARGON live erleben.
In einer persönlichen Demo zeigen wir euch Projektmanagement im Zusammenspiel mit allen Modulen.